Âm nhạc quanh ta

Vài tháng trở lại đây, các nhà sản xuất nước hoa và mỹ phẩm châu Âu phải đối mặt với trạng thái thiếu giấy, thủy tinh, một số loại dầu hướng dương và chống lão hóa … Lý do là căng thẳng Nga – Ukraine và Dịch thuật Covid-19 at Trung Quốc đã gây đoạn dây cung ứng, làm giá cả tăng cao trong tiền cảnh cầu mua sắm đang phục hồi trở lại.

Audrey Depraeter-Montacel, Trưởng bộ phận làm đẹp toàn diện tại công ty tư vấn chiến lược Accenture, cho rằng những công thức này là nghiêm trọng và khó có thể giảm bớt cho đến cuối năm 2023 hoặc đầu năm 2024.

GIA TĂNG ĐÁNG KỂ CHI PHÒNG NGUYÊN LIỆU

Các cuộc họp nhóm hàng tuần của nhà sáng lập thương hiệu Josh Wood thường được sử dụng để bàn về tầm nhìn thương hiệu, chiến lược gia tăng trưởng và các dự án sáng tạo. Tuy nhiên, từ đầu năm đến nay, chương trình đã đưa vào vũng lầy chuỗi cung ứng để đóng cửa sổ nhà máy, chuyển đổi chậm trễ và thiếu nguyên liệu thô.

Ông Wood cho biết chi phí cứng và giấy để sản xuất vỏ hộp tăng 75% so với năm năm, khi cước vận chuyển nói chung sẽ tăng 30%. Các vật liệu để làm hộp gấp hoặc chai đựng có nguồn gốc từ Trung Quốc tăng giá gấp đôi.

Các tương tự vấn đề rất phổ biến trong hàng hóa làm đẹp. Ông Akash Mehta, Giám đốc điều hành thương hiệu Fable & Mane, cũng phải vật lộn với sự gia tăng đáng kể về chi phí nguyên liệu và sự chậm trễ kéo dài trong quá trình phát triển sản phẩm và sản xuất time.

Còn bà Caroline Hadfield, Chủ tịch Giám đốc điều hành của Công ty Rose Inc, cho biết thương hiệu làm đẹp của người mẫu Rosie Huntington-Whiteley phải đẩy lùi công việc ra mắt dòng sản phẩm mascara mới và trì hoãn một số dự án bởi vì các trở ngại của cung cấp ứng dụng chuỗi.

Toàn bộ công thức này đã làm cho các thương hiệu phải suy nghĩ lại về các thành phần, hoạt động, quy trình và giá cả của họ, bất kỳ cách nào có thể giúp giảm thiểu thất thoát lợi nhuận. Một số thương hiệu phải chọn cách cải tiến các sản phẩm để tránh tình trạng mất tích.

Unilever, công ty mẹ của Hourglass thương hiệu, Tatcha và Dove đã thay đổi một số thành phần trong một số sản phẩm nhất định, vì không thể mua được dầu hướng dương từ Ukraine. Còn lại các thương hiệu được phỏng vấn bởi Vogue Business, thì liệt kê thiếu hụt các loại dầu và bay hơi khác, bao gồm axit xitric và glycerin.

Unilever đại diện cho biết: “Nhóm các chuyên gia của chúng tôi, tôi buộc phải nhanh chóng cải tiến để tạo ra những sản phẩm sử dụng các loại dầu thực vật thay thế, như cải dầu. Tuy nhiên, cải cách là một quá trình giảm giá, bao gồm các công việc thử nghiệm, thay thế các thành phần trong sản xuất, cập nhật bao bì và phát hành lại sản phẩm cho các nhà bán lẻ. Tất cả đều hỏi chi phí ”.

Công ty tư vấn Bain & Company tính toán giá trị bao bì, năng lượng và nguyên liệu thô cao hơn là chi phí sản xuất trong ngành mỹ phẩm tăng trung bình 25% – 30%, đặt ra các công thức đối với các nhà sản xuất mỹ phẩm đại trà, mặc dù nhu cầu đối với cá nhân sản xuất vẫn tăng mạnh.

Hiện tại, chỉ tính riêng phần bao bì cho mỹ phẩm xa xỉ, giá thủy tinh và giấy đã tăng 10%. Giá khí đốt làm trầm trọng thêm các vấn đề đối với cả hai ngành, hệ thống các nhà máy ở Italia phải tạm ngừng sản xuất để bàn lại giá bán. Còn lại nhà sản xuất thủy tinh người Italia Bormioli Luigi, chuyên sản xuất chai đựng nước hoa và mỹ phẩm với doanh thu hàng năm là 480 triệu Euro, thì dự kiến ​​chi phí năng lượng sẽ tăng thêm là 80 triệu Euro trong năm nay. Một nửa trong số đó yêu cầu về bao bì từ các khách hàng bao gồm Chanel và Dior.

TĂNG GIÁ HAY TÁI SỬ DỤNG?

Tất cả những điều này đã làm tăng giá bán sản phẩm trở thành một cách đối phó với chi phí sản xuất cao. This is also a way to near that Glossier thương hiệu đã bắt đầu thực hiện vào tháng 7/2022. Trong khi đó, các thương hiệu Rose Inc, Fable & Mane và Josh Wood đều nói với Vogue Business rằng họ phải đặt trước rất nhiều đơn đặt hàng nguyên liệu và thiếu trầm trọng.

“Chúng tôi không thấy lợi nhuận trong chu kỳ lên đến hai năm”, ông Mehta nói. “Cuốc khủng hoảng toàn bộ sinh hoạt có ảnh hưởng nặng nề đến người dùng, nhưng nếu không tăng giá, tôi không đủ tiền để đặt trước nguyên liệu cho 6 tháng hoặc là một năm tới”.

Trong khi đó, “upcycling” – tái sử dụng chất nền và sản phẩm phụ – là một hoạt động phổ biến trong lĩnh vực trang và ngày càng phát triển trong lĩnh vực làm đẹp. Có một số indie hiệu ứng hay các start-up làm đẹp trong bộ sưu tập được thành công khi bắt đầu công việc sử dụng những nguyên liệu tái chế để phát triển thành sản phẩm mới, mở ra hướng dẫn tìm kiếm nguyên liệu thay thế cho các công ty sản xuất.

Vào năm 2020, thương hiệu nước hoa St. Rose đã ra mắt dòng hương mang tên “Vigilante”. Đây là sự kết hợp giữa các tài liệu đã qua sử dụng như gỗ từ Morrocan hay những cánh hoa hồng đã qua quá trình ép sẵn. Hầu hết chúng là những nguyên liệu sẽ bị loại bỏ nhưng với sự kết hợp của St. Rose, mùi hương Vigilante trở lại có thể tiến vào chung kết và đạt được giải thưởng “Nước hoa của năm” (Fragrance of the Year) tại cuộc thi Fragrance Foundation Indie Awards.

Mặc dù mới mẻ, trường cũng không kịp ghi thêm những trường hợp thành công cho các dòng sản phẩm làm đẹp cho đại trà. Sản phẩm sữa rửa mặt tái tạo năng lượng cho da từ thương hiệu Circumference trở thành một trong những lựa chọn yêu thích của phái đẹp Âu Mỹ gần đây. Hay Sáp tẩy trang từ thành phần tự động của thương hiệu Farmacy đã được bán hơn 9.000 sản phẩm, thu về số tiền 500.000 USD sau 30 ngày mở bán tại Sephora.

To performance in this model, the quality of the public work is the source cung cấp chức năng và yếu tố chính. Tự nhiên, làm ý này còn quá mới mẻ, hầu hết các thương hiệu thân thiết vào thế giới đều phải tự động tìm kiếm đối tác cung cấp nguyên liệu cho mình khi mạng lưới quan hệ giữa các công ty thực hiện. và công ty làm đẹp chưa phát triển đầy đủ.

Bên cạnh đó, nếu vẫn phải trả tiền để mua về những phế liệu nguyên liệu, thì vấn đề chi phí của các thương hiệu vẫn không thể giải quyết được. Không những vậy, các đặc biệt nguồn nguyên liệu chế tạo mà hỏi các tư vấn kỹ thuật lưỡng tính về công nghệ, dây sản xuất và đội ngũ nghiên cứu để trả lời các quy định của thị trường quốc tế.

Dù là đi theo hướng nào, ngành làm đẹp hậu đại dịch vẫn phải đối mặt với bài toán cân đối chi phí để phát triển lâu dài. Nhưng các chuyên gia vẫn đặt niềm tin vào sức sống của xu hướng “upcycling” để chủ động nguồn cung cấp thay thế. Song song với đó, có chủ đề của xu hướng “mỹ phẩm sạch” đi trước làm chứng chỉ, những người hướng dẫn và đang trở thành một chiến lược quan trọng trên hệ thống cân bằng phát triển.